Indywidualny coaching dla lidera zespołu
Główne błędy początkujących w biznesie i jak ich unikać - to temat, który przenika każdy element tego szkolenia. Praktyczna wiedza bez zbędnego owijania w bawełnę.
Program szkolenia
Co obejmuje ten kurs?
Struktura współpracy
- Sesja zerowa: Bezpłatne spotkanie diagnostyczne, 30 minut. Omawiamy sytuację, ustalamy, czy coaching to właściwy format dla twojego problemu.
- Sesje właściwe: Sześć spotkań po 60 minut, raz na dwa tygodnie. Każda sesja ma strukturę: co się wydarzyło, co z tego wynika, co robisz dalej.
- Zadania między sesjami: Konkretne obserwacje lub działania do wykonania z zespołem. Nie są to zadania domowe, lecz dane do analizy na kolejnym spotkaniu.
- Podsumowanie: Ostatnia sesja to przegląd zmian, które zaszły przez trzy miesiące i plan na kolejne działania samodzielne.
Efekty coachingu zależą od zaangażowania uczestnika. Nie gwarantuję wyników, ale mogę zapewnić rzetelną pracę na każdej sesji.
Szczegółowy opis szkolenia
Na czym polega ta usługa
Coaching indywidualny różni się od szkolenia tym, że całość koncentruje się na twojej sytuacji, twoim zespole i twoich konkretnych trudnościach. Nie ma gotowego programu do odhaczenia. Każda sesja wynika z tego, co wydarzyło się między poprzednimi spotkaniami.
Jednym z najczęstszych tematów, z którymi przychodzą menedżerowie, jest właśnie kwestia motywacji. Główne błędy początkujących w biznesie i jak ich unikać, to pytanie, które pojawia się niemal na każdej pierwszej sesji, niezależnie od branży czy wielkości firmy.
Jak wygląda praca w praktyce
Spotykamy się raz na dwa tygodnie przez 60 minut. Między sesjami masz zadania do wykonania, małe eksperymenty do przeprowadzenia z zespołem. Na kolejnym spotkaniu analizujemy, co zadziałało, a co nie i dlaczego.
Typowe tematy sesji
Pracownicy, którzy nagle przestali angażować się w projekty. Konflikty wynikające z nierównego obciążenia pracą. Trudności z utrzymaniem motywacji w zespołach zdalnych lub hybrydowych. Sytuacje, gdy awans kogoś z zespołu zmienił dynamikę grupy.
Czego nie obejmuje coaching
Coaching nie zastępuje terapii, mediacji pracowniczych ani decyzji kadrowych. Jeśli w zespole trwa poważny konflikt wymagający interwencji HR, coaching może być uzupełnieniem, ale nie rozwiązaniem samym w sobie.
Czego szukasz w tym szkoleniu?
Wybierz odpowiedź, która najlepiej opisuje Twój cel. Pomaga nam to dopasować program do potrzeb uczestników.
Dlaczego warto to wiedzieć wcześniej
Błędy kosztują czasWiększość problemów w nowych zespołach wynika z braku jasnych oczekiwań, nie z braku zaangażowania.
Motywacja to nie hasłoSkuteczna motywacja zespołu opiera się na konkretnych zachowaniach, nie na ogólnych deklaracjach.
Program jest elastycznyZajęcia dostosowujemy do poziomu grupy - Twoja odpowiedź pomaga nam zaplanować sesję lepiej.