Audyt zaangażowania i diagnozy motywacyjnej zespołu
Diagnoza organizacyjna

Audyt zaangażowania i diagnozy motywacyjnej zespołu

Główne błędy początkujących w biznesie i jak ich unikać - to temat, który przenika każdy element tego szkolenia. Praktyczna wiedza bez zbędnego owijania w bawełnę.

4 tygodnie 873 wyświetleń 198 polubień

Program szkolenia

Co obejmuje ten kurs?

Etapy audytu

  1. Etap przygotowawczy: Spotkanie z zarządem lub HR w celu ustalenia zakresu, grup objętych diagnozą i kwestii poufności danych.
  2. Badanie ankietowe: Anonimowe ankiety dla wszystkich pracowników objętych audytem. Pytania dotyczą konkretnych aspektów pracy, nie ogólnego zadowolenia.
  3. Wywiady jakościowe: Rozmowy z 8 do 15 osobami z różnych działów i poziomów. Dobór celowy, nie losowy.
  4. Analiza danych zastanych: Przegląd dostępnych danych ilościowych, które firma już zbiera.
  5. Raport i prezentacja: Pisemny raport z diagnozą i rekomendacjami oraz spotkanie z menedżerami w celu omówienia wyników.
Audyt ma sens tylko wtedy, gdy organizacja jest gotowa działać na podstawie wyników. Raport bez wdrożenia to strata czasu i pieniędzy.

Szczegółowy opis szkolenia

Po co robić audyt zaangażowania

Rotacja pracowników rzadko pojawia się nagle. Zwykle poprzedza ją kilka miesięcy stopniowego wycofywania się, które jest widoczne, jeśli wiesz, na co patrzeć. Audyt zaangażowania to narzędzie, które pozwala zobaczyć te sygnały zanim dojdzie do odejść.

Wiele firm reaguje na problemy motywacyjne dopiero wtedy, gdy ktoś składa wypowiedzenie. To jeden z głównych błędów początkujących w biznesie i jak ich unikać, jest pytaniem, które zadają sobie menedżerowie po fakcie. Audyt odwraca tę kolejność.

Jak przebiega diagnoza

Proces składa się z trzech elementów. Anonimowe ankiety dla pracowników, indywidualne rozmowy z wybranymi osobami z różnych poziomów organizacji oraz analiza danych, które firma już posiada, takich jak absencja, wyniki ocen, zmiany w produktywności.

Co dostajesz na końcu

Raport z diagnozą zawiera konkretne obszary problemowe z przykładami, nie ogólne wnioski. Dostajesz też listę rekomendacji z podziałem na działania możliwe do wdrożenia natychmiast i te wymagające dłuższego planowania.

Audyt nie ocenia pracowników. Ocenia warunki, w jakich pracują, i sposób, w jaki są prowadzeni.

Czego szukasz w tym szkoleniu?

Wybierz odpowiedź, która najlepiej opisuje Twój cel. Pomaga nam to dopasować program do potrzeb uczestników.

Dlaczego warto to wiedzieć wcześniej

Błędy kosztują czasWiększość problemów w nowych zespołach wynika z braku jasnych oczekiwań, nie z braku zaangażowania.

Motywacja to nie hasłoSkuteczna motywacja zespołu opiera się na konkretnych zachowaniach, nie na ogólnych deklaracjach.

Program jest elastycznyZajęcia dostosowujemy do poziomu grupy - Twoja odpowiedź pomaga nam zaplanować sesję lepiej.